PRATIQUER
LE CO-DEVELOPPEMENT
E-LEARNING AVANT PRÉSENTIEL :
Stimuler l’intelligence collective
DURÉE : 2jours – 14 heures
TARIF : 1.090 € HT/personne
DESCRIPTION
Le Codéveloppement est une approche d’apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective.
Il s’agit d’un groupe de personnes qui, individuellement, souhaitent travailler à leur auto-développement.
Les personnes partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action.
Définition du Codéveloppement – Adrien Payette
«Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer, de consolider leur pratique.»
OBJECTIFS
- Connaître les fondements du co-développement : origine, utilité, principes de base, étapes
- Expérimenter les postures d’un atelier de co-développement (client et consultant)
- Identifier les bonnes pratiques et les impasses dans l’animation d’un atelier de co-développement
- Définir un Plan d’Action Professionnel intégrant le co-développement
POUR QUI ?
Ce programme s’adresse à toute personne ayant une fonction managériale hiérarchique ou transverse ou tout professionnel des Ressources Humaines en situation d’accompagnement.
PRÉ-REQUIS
Aucun prérequis particulier.
PROGRAMME
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMLes bases du Co-développementComprendre les objectifs du co-développement : résolution de problème, construction de projets. Orienter le management vers un fonctionnement collaboratif de développement des collaborateurs. S'appuyer sur l'intelligence collective. Distinguer les 3 rôles des participants : animateur/coach, consultant et client.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMLes 6 étapes du Co-développementExposer un projet, une problématique et choisir le sujet. Utiliser le questionnement ouvert pour appréhender la réalité et la personne. Définir le contrat entre le client et les consultants. Utiliser l'intelligence collective au service du collaborateur : la consultation. Définir un plan d'actions suite aux conseils des consultants. Identifier l'apprentissage individuel par un feedback.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratiqueAteliers de codéveloppement animés par le formateur-coach : Les participants prennent à tour de rôle la posture de clients et de consultants.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMAnimer un atelier de Co-développementExposer clairement les principes de réussite aux participants. Veiller au respect des règles de base du codéveloppement. Pratiquer les 6 étapes. Comprendre les bénéfices et difficultés dans chaque étape. Accepter les feedbacks pour perfectionner sa pratique.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratiqueAteliers de codéveloppement animés par les participants, coaching « Stop&go » pour perfectionner sa pratique.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMPratiquer le Co-développement au quotidienUtiliser les bonnes pratiques du co-développement dans le management d’équipe, direct ou en mode projet. Favoriser l'échange de pratiques grâce à l'apprentissage de l'écoute et du questionnement. Adapter le codéveloppement à son propre contexte professionnel. Elaborer un plan d'actions individuel d'utilisation du co-développement.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratiqueEngagements individuels pour la mise en pratique, base du suivi post-formation.
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