Aéroparc n°1 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
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MANAGER ET MOTIVER
SES ÉQUIPES À DISTANCE

E-LEARNING AVANT PRÉSENTIEL :
Autodiagnostic sur mon style de manager à distance
DURÉE : 2 jours – 14 heures
TARIF : 960 € HT/personne

DESCRIPTION

La nouvelle organisation du travail amène de plus en plus de managers à gérer des équipes dispersées. Ce programme vous permet de comprendre les particularités du management à distance, et vous donne des clés pour optimiser les échanges et assurer la cohésion dans l’équipe.

OBJECTIFS

  • Comprendre les particularités du positionnement du manager à distance
  • Gagner en efficacité dans le management d’équipes à distance (également dans un contexte multiculturel)
  • Connaitre et appliquer les bonnes pratiques du management à distance
  • Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
  • S’entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs

POUR QUI ?

Ce programme s’adresse à toute personne, dirigeant ou manager, responsable de projets en transversal, en situation de management d’équipe à distance.

PRÉ-REQUIS

Manager des équipes à distance.

PROGRAMME

  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Appréhender le management des équipes à distance
    Particularités, contraintes, défis et opportunités. Les besoins des collaborateurs hors site. Cartographie des enjeux pour le manager.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique : Cartographie des enjeux du management à distance
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Les rôles du manager à distance
    Identifier mon style de management et le style de comportement de chacun des collaborateurs. Prendre en compte et accepter les particularités multiculturelles dans mon équipe. Motiver, accompagner, encourager, réunir, évaluer, gérer. Identifier les causes de démotivation et les sources de motivation de mes équipes à distance. Maintenir le lien avec la personne : être présent, ni trop ni trop peu.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique : Mon style de manager à distance
    Réflexion sur l’impact sur les équipes
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Training : Jeux de rôle sur la communication managériale à distance
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Les outils de la communication à distance
    Le schéma de la communication. Identifier les forces et les limites des outils de communication : mail, messagerie instantanée, téléphone, Visio, etc. Adapter le moyen de communication au message à transmettre. Animer une conférence téléphonique ou une Visio: règles de base. Adapter sa communication managériale aux besoins de chaque comportement individuel
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique :
    Ateliers en sous-groupe : les outils à disposition du manager à distance. Etudes de cas : un échange de mail.
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      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Manager mes équipes à distance
    Fixer des objectifs réalistes et motivants pour mes équipes à distance. Déléguer à distance : comment développer l’autonomie des collaborateurs. Donner des signes de reconnaissance et valoriser les contributions. Savoir détecter les sources de tensions à distance. Recadrer et gérer les conflits à distance.
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      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Training :
    Simulation de conférence téléphonique, pratique de l’écoute active et du questionnement à distance.
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      Anna Martino
      Directrice du Développement

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