Aéroparc n°1 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
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MANAGER
COACH

E-LEARNING AVANT PRÉSENTIEL :
Le processus de coaching appliqué au management
DURÉE : 2 jours – 14 heures
TARIF : 995 € HT/personne

DESCRIPTION

Intégrer la dimension du manager-coach dans vos pratiques managériales. Adoptez la posture du coach et pratiquer les techniques essentielles pour mieux comprendre, motiver et développer vos collaborateurs.

OBJECTIFS

  • S’approprier la démarche de coaching
  • Adopter la posture du manager coach
  • Savoir accompagner et coacher vos équipes

POUR QUI ?

Ce programme s’adresse aux managers qui souhaitent mettre en place un processus de coaching pour développer l’autonomie des collaborateurs.

PRÉ-REQUIS

Manager une équipe.

PROGRAMME

  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Le rôle et la posture du coach
    Les qualités d'un bon manager coach. Les apports du coaching pour développer l’équipe. De manager à manager coach.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique :
    Exercices en sous-groupes : les différences du manager et du manager-coach. Les qualités du bon manager coach.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    L’entretien de coaching
    Le déroulement-type de l’entretien. Cadrer et contractualiser la démarche. Les leviers d'un coaching efficace.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique : Mener un entretien en posture de manager coach
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Coacher pour développer la personne
    Les objectifs et le cadre du coaching. Le contrat d’objectifs motivants. Le plan de développement coconstruit. Le feed-back et le suivi.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique : Mener un entretien d’objectifs en posture de manager coach
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Les outils du coaching
    L’écoute active. L’art du questionnement. Le feed-back et le recadrage. Les outils de la PNL et de l’Analyse Transactionnelle.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique : Pratique des outils du manager coach
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Coacher pour développer l’autonomie
    L’évaluation du niveau d’autonomie. Le climat propice à l’initiative. Les degrés de maturité du collaborateur.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique : Détecter le degré de maturité et s’adapter pour coacher
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Gérer les situations difficiles en coaching
    Les jeux psychologiques. Faire face aux résistances. Les recadrages, les techniques d'influence et d'engagement.
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      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique : Pratiquer les situations difficiles avec la posture de manager coach
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement

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