MANAGER
COACH
E-LEARNING AVANT PRÉSENTIEL :
Le processus de coaching appliqué au management
DURÉE : 2 jours – 14 heures
TARIF : 995 € HT/personne
DESCRIPTION
Intégrer la dimension du manager-coach dans vos pratiques managériales. Adoptez la posture du coach et pratiquer les techniques essentielles pour mieux comprendre, motiver et développer vos collaborateurs.
OBJECTIFS
- S’approprier la démarche de coaching
- Adopter la posture du manager coach
- Savoir accompagner et coacher vos équipes
POUR QUI ?
Ce programme s’adresse aux managers qui souhaitent mettre en place un processus de coaching pour développer l’autonomie des collaborateurs.
PRÉ-REQUIS
Manager une équipe.
PROGRAMME
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMLe rôle et la posture du coachLes qualités d'un bon manager coach. Les apports du coaching pour développer l’équipe. De manager à manager coach.
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratique :Exercices en sous-groupes : les différences du manager et du manager-coach. Les qualités du bon manager coach.
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIML’entretien de coachingLe déroulement-type de l’entretien. Cadrer et contractualiser la démarche. Les leviers d'un coaching efficace.
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratique : Mener un entretien en posture de manager coach
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMCoacher pour développer la personneLes objectifs et le cadre du coaching. Le contrat d’objectifs motivants. Le plan de développement coconstruit. Le feed-back et le suivi.
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratique : Mener un entretien d’objectifs en posture de manager coach
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMLes outils du coachingL’écoute active. L’art du questionnement. Le feed-back et le recadrage. Les outils de la PNL et de l’Analyse Transactionnelle.
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratique : Pratique des outils du manager coach
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMCoacher pour développer l’autonomieL’évaluation du niveau d’autonomie. Le climat propice à l’initiative. Les degrés de maturité du collaborateur.
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratique : Détecter le degré de maturité et s’adapter pour coacher
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMGérer les situations difficiles en coachingLes jeux psychologiques. Faire face aux résistances. Les recadrages, les techniques d'influence et d'engagement.
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratique : Pratiquer les situations difficiles avec la posture de manager coach
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Anna MartinoDirectrice du Développement
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