Aéroparc n°1 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
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LES FONDAMENTAUX
DU MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

E-LEARNING AVANT PRÉSENTIEL :
LES CASQUETTES DU MANAGER DE PROXIMITÉ
DURÉE : 3 jours – 21 heures
TARIF : 1.440 € HT/personne

DESCRIPTION

Le rôle du manager intermédiaire de proximité est prépondérant dans la motivation des équipes, et donc dans la performance de l’entreprise. Encadrer efficacement une équipe nécessite de trouver sa place et d’être reconnu comme leader. Il s’agit pour le responsable d’équipe de gérer les individualités présentes dans l’équipe et de créer un univers de cohésion. Il est temps d’aller plus loin dans l’engagement de vos équipes ! Devenez le moteur du changement, développez votre capacité à atteindre de nouveaux niveaux de performance pour réussir collectivement vos challenges.

OBJECTIFS

  • Comprendre les rôles et les missions du manager de proximité
  • Appliquer les outils du manager de proximité pour gérer les équipes au quotidien
  • Savoir gérer les situations difficiles et les conflits au sein de l’équipe

POUR QUI ?

Ce programme s’adresse aux responsables d’équipes qui souhaitent appliquer des pratiques managériales immédiatement opérationnelles : agents de maîtrise, managers de proximité (tous secteurs d’activité), chefs d’équipe, animateurs de groupe.

PRÉ-REQUIS

Être en situation de management et/ou gestion d’équipe.

PROGRAMME

  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Les attentes des équipes et de l’entreprise par rapport à mon rôle de manager
    Les différentes casquettes du manager de proximité. L’importance de la communication pour manager l’équipe. Les motivations des membres de l’équipe.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique : L’entretien de motivation
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    La communication des consignes et objectifs
    La communication des consignes et objectifs. La délégation efficace pour responsabiliser. La puissance de la reconnaissance et du feed-back au quotidien. Contrôler qui fait évoluer les collaborateurs
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Training :
    L’entretien de délégation. Le feed-back. L’entretien de contrôle.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    La communication adaptée aux besoins individuels
    La gestion des erreurs. La gestion des conflits au sein de l’équipe. L’entretien de recadrage en logique positive
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Mise en pratique
    L’entretien de recadrage.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement

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