Aéroparc n°1 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
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DÉLÉGUER
EFFICACEMENT

E-LEARNING AVANT PRÉSENTIEL :
L’impact d’une délégation réussie
DURÉE : 1 jour – 7 heures
TARIF : 480 € HT/personne

DESCRIPTION

Dans un contexte d’entreprise de plus en plus complexe, déléguer est un art.

Avec ce programme, apprenez quoi déléguer et à qui, dans un objectif de développement des compétences de vos équipes.

OBJECTIFS

  • Acquérir des outils et méthodes pour déléguer efficacement au quotidien
  • Responsabiliser les équipes
  • Apprendre à développer les compétences

POUR QUI ?

Ce programme s’adresse aux managers, responsables d’équipes ou en transversal, qui souhaitent améliorer leurs pratiques en délégation pour responsabiliser les collaborateurs en développant leurs compétences.

PRÉ-REQUIS

Être en situation de management d’équipe ou transversal.

PROGRAMME

  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Les fondamentaux de la délégation
    Les règles d'or d'une délégation réussie. Les leviers de motivation des collaborateurs. La délégation qui responsabilise.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Training : L’entretien de motivation
    Définition de quoi déléguer et à qui en fonction des motivations.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Communiquer la délégation
    Le schéma de la communication. La structure de l’entretien de délégation. Le management situationnel et les attitudes de PORTER.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Training : Entraînement à l’entretien de motivation qui stimule en donnant du sens
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Contrôler la délégation
    Le circuit du contrôle : s’adapter en fonction des besoins du collaborateur. Le feed-back constructif. Faire revenir dans le cadre . L’entretien de bilan pour prendre conscience du développement des compétences
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement
  • 09:00 — 17:00
    Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIM
    Training : Jeux de rôles et mises en situation de contrôle
    Faire des feed-back constructifs. Faire revenir dans le cadre. Mener un entretien de bilan de délégation.
    • Anna_NB_S-380x380
      Anna Martino
      Directrice du Développement

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