CONDUIRE LE CHANGEMENT
AU SEIN DE L’ÉQUIPE
PRINCIPALES Soft Skills DÉVELOPPÉES :
adaptabilité, flexibilité, motivation, agilité
E-LEARNING AVANT PRÉSENTIEL :
Le cycle du changement
DURÉE : 2 jours – 14 heures
TARIF : 995 € HT/personne
DESCRIPTION
Conduire le changement fait partie des compétences-clés du manager de demain.
Ce programme vous permet d’analyser les problématiques liées au changement dans l’entreprise, pour mieux accompagner vos équipes vers la réussite.
OBJECTIFS
- Comprendre le cycle du changement et les réactions des équipes
- Donner du sens au changement pour lever les blocages
- Accompagner les équipes dans les différentes phases du changement
FORMATS POSSIBLES EN PRÉSENTIEL ET CLASSE VIRTUELLE
POUR QUI ?
Ce programme s’adresse aux managers, responsables d’équipes ou en transversal, qui souhaitent développer la compétence-clé de l’accompagnement au changement au sein de leurs équipes.
PRÉ-REQUIS
Être en situation de management d’équipe ou transversal.
PROGRAMME
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMLe cycle du changement pour l’hommeLe cycle du changement et les différents types de comportements . Les attitudes face au changement : changement suivi ou changement vécu. Le filtre du changement : pertes et gains potentiels, réels ou supposés. Les acteurs clés dans le changement : alliés, déchirés, indifférents, opposants.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratique : La matrice des pertes et des gains potentielsIdentifier les acteurs dans une situation de changement.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIML'adaptation au changementLes différents types de comportements et la courbe de deuil : choc, remise en question, remobilisation, engagement. La balance coût/bénéfice du changement pour l’équipe, et pour chaque collaborateur. Les facteurs de stress dans le cadre du changement. La résistance changement de chaque collaborateur.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratique : Cartographie des membres de l’équipe sur la courbe du changement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMDonner du sens au changementLes filtres en communication. La communication qui donne du sens. La clarification des objectifs du changement : donner une vision claire. L’adaptation de la communication à la position du collaborateur dans la courbe du changement.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMTraining : Entraînement à la communication managériale qui donne du sens au changement
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMCommuniquer dans le cadre du changementIdentifier les obstacles à la communication au sein de l’équipe. La communication d’influence pour faire adhérer au changement. Les réunions comme outil pour faire adhérer au changement. Faire partager ses idées et s'appuyer sur les autres.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMTraining : Entraînement intensif à la communication d’influenceConduire une réunion participative.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMAccompagner le changementL'anticipation et la planification du changement par le management. Les six étapes-clés de la conduite de changement . Le management de proximité pour accompagner l’individu comme le collectif. Féliciter des résultats, même des « petits pas », pour motiver au changement.
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09:00 — 17:00Aéroparc n°1 - 2 rue Icare 67960 ENTZHEIMMise en pratique : Mon plan d’actions pour accompagner le changement au sein de l’équipe
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