*Maximum pédagogique : 10 personnes
Ce prix ne comprend pas les frais logistiques éventuels Demande de devis
Programme de la formation
Le processus de négociation : comprendre le cycle du changement
Vendre avant de négocier
Identifier l’impact d’un effort sur sa rentabilité
Mesurer les enjeux de la négociation
Etablir des contacts professionnels sains
Règles de base pour inspirer confiance et établir une relation de partenariat
Les bases d’une négociation efficace
Déterminer ses marges de manœuvre : Jusqu’où je vais ? Qu’est-ce que j’attends en retour ?
Les styles de personnalité dans la négociation
Savoir s’adapter à l’autre partie et à ses attentes
L’analyse de la situation
Affiner sa tactique de négociation et matrice des objectifs
La présentation des solutions à valeur ajoutée
Préparer les arguments et les preuves
La discussion et l’accord gagnant-gagnant
Dire non à certaines concessions
Gérer les objections avec confiance
Orienter les demandes de votre client vers les concessions que vous êtes prêt à accepter
Maîtriser l’art de négocier
Méthode en 2 étapes pour verrouiller la négociation
Pratiquer des techniques de communication d’influence pour convaincre
Pérenniser le succès
Mettre en place un plan d’action individuel de négociation
Moyens pédagogiques :
Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d’après vos attentes.
Alternance d’exposés théoriques et pratiques
Prédominance de la pratique
Travaux en groupes et en sous-groupes
Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires