Leadership au féminin

Les femmes et le leadership

• Cerner les évolutions sociétales et les représentations persistantes
• Comprendre les stéréotypes : les freins sociétaux, les difficultés en entreprise et nos blocages personnels
• Identifier les compétences-clés du leadership

Training

Ateliers et exercices de représentations mentales : Identifier les stéréotypes et idées reçues

Me positionner dans les compétences-clés du leadership

Découvrir son propre style de leadership

• Identifier ses valeurs personnelles et ses « Drivers »
• Comprendre son style comportemental de leader
• Découvrir son Quotient émotionnel et son impact sur mon style de leadership
• Clarifier sa vision de leader

Training

Autodiagnostic ses Drivers

Débriefing de son rapport comportemental de Leader

Débriefing de son rapport « Intelligence émotionnelle »

Construire sa vision professionnelle

S’affirmer au féminin

• Gérer ses émotions et son stress
• Exprimer son opinion avec assertivité, oser demander, savoir dire NON avec bienveillance
• Renforcer son estime de soi
• Développer sa flexibilité comportementale

Training

Communiquer avec assertivité – exercices de CNV (Communication Non Violente)

Développer mon influence

• Comprendre les jeux et enjeux stratégiques pour élargir sa zone d’influence
• Communiquer sa vision pour fédérer autour de soi
• Pratiquer des techniques de communication d’influence pour être plus efficace en réunion, en négociation en face-à-face, avec ses équipes, ses pairs et ses supérieurs hiérarchiques
• Faire son marketing personnel : la communication en réseau

Training

Vidéo-training : ma communication d’influence et mon pitch de marketing personnel

Débriefing sur les comportements

Moyens pédagogiques

• Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d’après vos attentes
• Alternance d’exposés théoriques et pratiques
• Prédominance de la pratique
• Travaux en groupes et en sous-groupes
• Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

Modalités de validation des acquis

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation