Déléguer efficacement

Les fondamentaux de la délégation

• Les règles d’or d’une délégation réussie
• Les leviers de motivation des collaborateurs
• La délégation qui responsabilise

Training

L’entretien de motivation

Définition de quoi déléguer et à qui en fonction des motivations

Communiquer la délégation

• Le schéma de la communication
• La structure de l’entretien de délégation
• Le management situationnel et les attitudes de PORTER

Training

Entraînement à l’entretien de motivation qui stimule en donnant du sens

Contrôler la délégation

• Le circuit du contrôle : s’adapter en fonction des besoins du collaborateur
• Le feedback constructif
• Faire revenir dans le cadre
• L’entretien de bilan pour prendre conscience du développement des compétences

Training

Jeux de rôles et mises en situation de contrôle

Faire des feedback constructifs

Faire revenir dans le cadre

Mener un entretien de bilan de délégation

Moyens pédagogiques

• Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d’après vos attentes
• Alternance d’exposés théoriques et pratiques
• Prédominance de la pratique
• Travaux en groupes et en sous-groupes
• Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

Modalités de validation des acquis

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation