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DYNAMISER LA TRANSFORMATION DU SITE

Contexte :

Une usine de 200 personne dans l’agro-alimentaire fait face à un nouveau défi : la transformation du site et la mise en service de nouvelles lignes de production.
La direction du site nous demande de les accompagner, pour dynamiser l’engagement et l’implication de chaque salarié dans ce projet d’entreprise.

Solution :

Pour ce projet global, nous intervenons à plusieurs niveaux de l’entreprise.
Une première action est impulsée au travers du CODIR, avec une journée d’intelligence collective LEGO® SERIOUS PLAY®, suivie de séances de Co-développement.
Tous les managers du service production, au cœur du projet de transformation, sont à leur tour réunis pour 2 journées de Team Building au vert, « Mieux se connaître pour mieux comprendre les autres », sur la base des évaluations de profils de comportements et des motivations Insights®.

Bénéfice :

Au niveau de la production, la communication est plus efficace et fluide, et les projets se concrétisent plus rapidement. Cela a largement contribué à la réussite du lancement des nouvelles lignes de production dans les délais.
Le bénéfice constaté par les membres du CODIR est l’adhésion forte de toute l’usine au projet de transformation du site.