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ACCOMPAGNER LE NOUVEAU POSITIONNEMENT MANAGERIAL

Contexte :

Un réseau de franchise souhaite accompagner son développement national d’une montée en compétences globale en termes de savoir-être, en instaurant un langage commun au sein de toute l’entreprise.

Solution :

La première étape consiste à nous appuyer sur l’outil dévaluation TALENT de TTI Success Insights® : les actionnaires, le Comité de direction, et au fur et à mesure tous les autres services bénéficient d’un atelier de 2 jours autour de la connaissance de soi et des autres en termes de comportements et de motivations ; le langage commun est instauré.
Nous définissons ensuite un parcours de montée en compétences pour chaque service, qu’il s’agisse des équipes internes siège, des nouveaux entrants ou des franchisés : de journées de vidép-training à la prise de parole en public et au Pecha Kucha pour convaincre lors des séminaires internes, à l’accompagnement des animateurs de réseau ou aux formateurs internes, les actions mises en œuvre sont orientées autour du développement du leadership et du renforcement de l’impact du message pour convaincre et motiver.

Bénéfice :

L’accompagnement mis en place constitue une des facettes de la transformation du réseau dans le cadre de sa montée en gamme sur le marché français.
Les différents trainings permettent un développement de la confiance en soi des équipes, élément essentiel pour booster et impliquer chacun dans ce tournant majeur.